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  <title>MARKETING STRATEGIQUE</title>
  <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/</link>
  <description></description>
  <language>fr</language>
  <pubDate>Sun, 21 Mar 2010 22:13:27 +1844674407370955161200</pubDate>
  <copyright></copyright>
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  <item>
    <title>Bienvenue sur mon blog professionnel</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/Bienvenue-sur-mon-blog-professionnel</link>
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    <pubDate>Mon, 16 Nov 2009 19:46:00 +1844674407370955161100</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
            
    <description>    &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/.Photo_t.jpg&quot; alt=&quot;Photo.jpg&quot; style=&quot;float:left; margin: 0 1em 1em 0;&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Bonjour à tous&lt;/strong&gt;,&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Vous vous trouvez désormais dans mon blog, au travers duquel je me risquerai à vous faire partager mon ambition professionnelle liée aux métiers du marketing stratégique.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Je reste persuadée qu'allier ma passion du sport à mon métier futur ne peut qu'enrichir ma soif de contribuer au lancement de produits. Aussi, pouvoir participer au processus créatif destiné à mieux faire connaître une entreprise et les produits qu’elle conçoit serait pour moi une opportunité évidente.&lt;br /&gt;
En attendant que cette chance s'offre à moi, permettez moi seulement de vous faire découvrir un peu de mon univers.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Bonne lecture!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Mes expériences professionnelles</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/Mes-experiences-professionnelles</link>
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    <pubDate>Sun, 15 Nov 2009 16:27:00 +1844674407370955161100</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Expérience professionnelle</category>
        <category>Colliers International</category><category>Etandex</category><category>Starbucks</category><category>Sud Ouest</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Après l'obtention de mon baccalauréat, diverses opportunités de stages se sont offertes à moi.&lt;br /&gt;
J'ai ainsi répertorié ci-dessous les temps forts de mon expérience professionnelle.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;2007 - 2008&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/Stages/.images_t.jpg&quot; alt=&quot;starbucks&quot; /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Travail à temps partiel chez &lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.starbucks.com&quot;&gt;Starbucks Coffee Shop&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;, à Dublin (Irlande).&lt;br /&gt;
&lt;ins&gt;Barista&lt;/ins&gt; (coffee maker)&amp;nbsp;: apprentissage et intégration des valeurs managériales de ce Business Model reconnu (Starbucks Partner - Starbucks Experience - Starbucks Book - Coffee Master, et Starbucks’ Policy&amp;nbsp;: diversity, commitment, perfectionism), perspectives d’évolution.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Été 2007&lt;/strong&gt;	&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/Stages/sud_ouest.jpg&quot; alt=&quot;sud ouest&quot; /&gt;
&lt;br /&gt;
Travail saisonnier&lt;br /&gt;
&lt;ins&gt;Animatrice des points de vente&lt;/ins&gt; pour le journal &lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.sudouest.com&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;Sud Ouest&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;, région des Landes.&lt;br /&gt;
Responsabilités attribuées en totale autonomie&amp;nbsp;: animation, stock, trésorerie...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Avril - Mai 2007&lt;/strong&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/Stages/_tandex.gif&quot; alt=&quot;_tandex.gif&quot; /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Stage chez &lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.etandex.fr&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;Etandex Belgium&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; (BTP - construction), à Bruxelles (Belgique).&lt;br /&gt;
&lt;ins&gt;Assistante commerciale&lt;/ins&gt;&amp;nbsp;: gestion de projets, appels d’offre, RV terrain, négociations, devis...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Juin 2006&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/Stages/.colliers-international_t.jpg&quot; alt=&quot;colliers&quot; /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Stage chez &lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.colliers.com&quot;&gt;Colliers International&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; (immobilier d’entreprise), à Boston (USA).&lt;br /&gt;
&lt;ins&gt;Assistante Marketing&lt;/ins&gt;&amp;nbsp;: veille concurrentielle, participation aux brainstormings sur des actions de communication externe, missions variées de communication interne (séminaires)…&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Janvier 2006&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/Stages/screen-capture-1.png&quot; alt=&quot;screen-capture-1.png&quot; /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Stage chez &lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.sudouest.com/publicite/index.html&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;Sud-Ouest Publicité&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;, à Bordeaux.&lt;br /&gt;
&lt;ins&gt;Assistante commerciale&lt;/ins&gt;&amp;nbsp;: vente d’espaces publicitaires, négociations, maquettes...&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Ma formation</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/Ma-formation</link>
    <guid isPermaLink="false">urn:md5:650f533864fecd8e37f6686fdc4443fb</guid>
    <pubDate>Sun, 15 Nov 2009 16:26:00 +1844674407370955161100</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Formation</category>
        <category>DIT</category><category>INSEEC</category><category>IUT</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Voici en bref les étapes de mon parcours scolaire, de l'obtention de mon baccalauréat à aujourd'hui.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;2008 - 2010&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/.inseec_t.jpg&quot; alt=&quot;INSEEC&quot; style=&quot;float:left; margin: 0 1em 1em 0;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Master II d'Ecole de Commerce&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.inseec-france.com/&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;INSEEC Business School&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;2007 – 2008&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/.dit_crest_t.jpg&quot; alt=&quot;DIT&quot; style=&quot;float:left; margin: 0 1em 1em 0;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Troisième année Business and Marketing&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.dit.ie&quot;&gt;Dublin Institute of Technology&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; (Irlande)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;2005 – 2007&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/iut.jpg&quot; alt=&quot;IUT&quot; style=&quot;float:left; margin: 0 1em 1em 0;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
DUT Techniques de Commercialisation&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.iutbayonne.univ-pau.fr/article20.html&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;Institut Universitaire Technologique&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; de Bayonne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;2005&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Baccalauréat Économiques et Social, option Anglais&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Lycée Saint-Genès Bordeaux&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Mes compétences</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/Mes-competences</link>
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    <pubDate>Sun, 15 Nov 2009 16:25:00 +1844674407370955161100</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Compétences</category>
        <category>MHIGE</category><category>Summer Session</category><category>TOEIC</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Vous trouverez ici mes compétences autant linguistiques et bureautiques que personnelles.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;ins&gt;LANGUES&lt;/ins&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
∙ Anglais très bon niveau&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«&amp;nbsp;Classe Europe&amp;nbsp;» en 2nde&amp;nbsp;: à Swindon, Angleterre&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;TOEIC&amp;nbsp;: 890 pts&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;TOEFL&amp;nbsp;: 553 pts&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Summer Session en 2009&amp;nbsp;: à Londres, Angleterre&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
∙ Espagnol bon niveau («&amp;nbsp;Classe Europe&amp;nbsp;» en 3ème&amp;nbsp;: à Zaragoza, Espagne)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;ins&gt;INFORMATIQUE&lt;/ins&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
∙ PC et Mac&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
∙ Maîtrise des logiciels :&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Word - Excel - Power Point&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Publisher&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Photoshop&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;iPhoto - iMovie&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Sphinx - SPSS&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Internet explorer - Safari - Mozilla Firefox&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;ins&gt;AUTRES&lt;/ins&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
∙ Permis B (propre véhicule)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
∙ Permis Mer&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
∙ AFPS (premiers secours)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
∙ Association &lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.mhige.com&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;MHIGE&lt;/a&gt; (Mission Humanitaire Inter Grandes Ecoles)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Communication externe - interne&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Mise en place d'un projet personnel&amp;nbsp;: organisation d'un vernissage pour vente d'oeuvres contemporaines en vue d'une récolte de fonds&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/Stages/Comp%C3%A9tences/image_042.jpg&quot; alt=&quot;mhige&quot; style=&quot;display:block; margin:0 auto;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Formation/Stages/Comp%C3%A9tences/mhige_10.png&quot; alt=&quot;mhige_10.png&quot; style=&quot;display:block; margin:0 auto;&quot; /&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Mes centres d'intérêts</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/Mes-centres-dinterets</link>
    <guid isPermaLink="false">urn:md5:6e3ff6952a4d595d3ef6e38ec6a9ecc2</guid>
    <pubDate>Sun, 15 Nov 2009 16:23:00 +1844674407370955161100</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Centres d'intérêts</category>
        <category>Hockey</category><category>Ski</category><category>Tauromachie</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Comme vous pourrez le constater, mes loisirs sont très orientés sport.&lt;br /&gt;
Et même si de nature très ouverte, j'ai préféré compiler mes centres d'intérêts principaux sans trop m'étendre sur tous mes passe-temps.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;ins&gt;SPORTS PASSION&lt;/ins&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.ffhockey.org/&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;Hockey&lt;/a&gt; sur gazon et en salle&amp;nbsp;: pratiqué pendant 10 ans (plusieurs titres de Championne de France avec le SA Mérignac- stages en Equipe de France)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Ski nautique au LHSN&amp;nbsp;: dont monoski (niveau confirmé) et wakeboard (intermédiaire)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Rugby (INSEEC Team)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;ins&gt;SPORTS OCCASIONNELS&lt;/ins&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Football (niveau confirmé)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Ski alpin (intermédiaire)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Surf (débutant)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Equitation: Galop 4 (plusieurs titres de saut d’obstacles étant jeune)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Tennis&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Tennis de table&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;ins&gt;DIVERS&lt;/ins&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Tauromachie&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Formule 1, automobile&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Poker&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Cinéma&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Voyages&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>T-Mobile et le Flash Mob</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/11/14/T-Mobile-et-le-Flash-Mob</link>
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    <pubDate>Sat, 14 Nov 2009 12:10:00 +1844674407370955161100</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Insolites</category>
        <category>Flash Mob</category><category>T-Mobile</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Voici une autre technique pour faire parler de son entreprise&amp;nbsp;: le Flash Mob (lancer une chorégraphie en musique) en opposition avec le Freeze Mob (se figer au son d'une musique). Un bon moyen pour activer des opérations publicitaires par la suite.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
T-Mobile a été précurseur dans ce domaine avec sa fameuse T-Mobile Dance à Liverpool Street Station.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pour visionner la vidéo, &lt;a href=&quot;http://www.youtube.com/watch?v=VQ3d3KigPQM&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;cliquez sur ce lien&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Quand Ikea fait du Street Marketing</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/11/14/Quand-Ikea-fait-du-Street-Marketing</link>
    <guid isPermaLink="false">urn:md5:1e5d713ef4c493e929a8a75a358e3116</guid>
    <pubDate>Sat, 14 Nov 2009 11:34:00 +1844674407370955161100</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Insolites</category>
        <category>Ikea</category><category>Street Marketing</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Le Street Marketing, plus souvent appelé &quot;Guérilla Marketing&quot;, est une technique de promotion qui permet à une entreprise d'être vue, et surtout remarquée, par un maximum de passants et ainsi créer le buzz.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Voilà peut-être pourquoi Ikea est le deuxième ouvrage le plus distribué au monde après la Bible...!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ikea s'installe dans le métro...&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Ikea/screen-capture-1.png&quot; alt=&quot;screen-capture-1.png&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...dans la rue...&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Ikea/screen-capture-2.png&quot; alt=&quot;screen-capture-2.png&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...sur les immeubles...&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Ikea/screen-capture-3.png&quot; alt=&quot;screen-capture-3.png&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...dans les parcs&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/Ikea/screen-capture.png&quot; alt=&quot;screen-capture.png&quot; /&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>NFC : une technologie de proximité !</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/30/NFC-%3A-une-technologie-de-proximite</link>
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    <pubDate>Fri, 30 Oct 2009 00:20:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>News</category>
        <category>NFC</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
La communication en champ proche (Near Field Communication ou NFC) est une technologie d'échanges de données à distance (mais seulement de quelques centimètres). C'est une application des technologies de radio-identification (haute fréquence).&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Promue par Sony et Philips, la technologie d'échange de données à quelques centimètres fait office de mini-révolution dans le monde des terminaux mobiles. Elle pourrait notamment faciliter les achats via téléphone portable.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Technologie de communication de proximité (quelques centimètres) initiée par Sony et Philips, le Near Field Communication (communications en champ proche) permet d'échanger des données entre un lecteur et n'importe quel terminal mobile ou entre les terminaux eux-mêmes et ce, à un débit maximum de 424 Kbits/s.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nokia et Samsung ont déjà rejoint le consortium créé pour l'occasion - le NFC Forum - dont le but est de promouvoir ce qui est en passe de devenir un standard international. La technologie est d'ailleurs d'ores et déjà reconnue comme norme par l'ISO (International Standard Organization), l'ECMA (European Computer Manufacturer Association) et l'ETSI (European Telecommunications Standard Institute).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A l'instar de la technologie RFID qui utilise des marqueurs passifs (elle utilise aussi des marqueurs actifs), les communications NFC s'appuient sur le lecteur pour transmettre la puissance à la puce NFC par radiofréquence. La gamme de fréquence utilisée est élevée, il s'agit de la gamme des 13,56 MHz.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les utilisations sont multiples&amp;nbsp;: un téléphone portable peut se connecter à un ordinateur pour télécharger un fichier, un appareil photo enverra des images à un PDA, un téléviseur échangera des données avec un smartphone... Au-delà, ce sont les marchés du contrôle d'accès, de la billetterie ou des bornes interactives de tout type qui sont concernés et, à plus long terme, les achats par simple approche d'un terminal pourront avoir lieu (achat d'un produit vendu en distributeur en approchant son téléphone portable de la vitre, par exemple...).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un des autres atouts du NFC, par rapport à la technologie Bluetooth notamment, réside dans les caractéristiques mêmes des puces NFC&amp;nbsp;: de taille très réduite, elles sont conçues pour qu'un lecteur puisse dialoguer avec plusieurs d'entre elles de manière simultanée, sans risque de collision. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Enfin, dernière promesse de la technologie&amp;nbsp;: permettre le paiement sécurisé. L'encodage et le chiffrement embarqués sont en effet destinés à assurer le maximum de sécurité aux transactions et, pourquoi pas, permettre au e-commerce de connaître des croissances encore plus soutenues que celles qu'il connait actuellement, l'idée étant d'équiper les PC avec des puces NFC pour que les téléphones portables, véritables porte-monnaie du futur, puissent procéder aux achats en toute tranquilité.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Source&amp;nbsp;: F. Deblock du &lt;a href=&quot;http://www.journaldunet.com/&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;JDN&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>La RFID : les étiquettes intelligentes</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/11/03/La-RFID-%3A-les-etiquettes-intelligentes</link>
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    <pubDate>Thu, 29 Oct 2009 23:50:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Insolites</category>
        <category>RFID</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
La RFID&amp;nbsp;: quoi et pourquoi?&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La RFID (ou Radio-frequency identification) est une méthode d'identification automatique, fondée sur le stockage et la récupération des données à distance. Cette sorte de code-barre quasi invisible promet de révolutionner notre quotidien.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Avantages de cette technologie? meilleure gestion des stocks, gain de temps, réduction des coûts, protection anti-vols et performance de la traçabilité des marchandises tout au long du processus de distribution. On identifie individuellement chaque article grâce au numéro de série unique qui lui est attribué.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pour les industriels, d'accord. Mais pour les consommateurs... quel avantage? Tout bonnement le fait de ne plus avoir à patienter en caisse. En effet, ces étiquettes/tags électroniques permettront d'identifier à distance le contenu complet de votre caddie... et ce par simple balayage radio!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Problème des RFID...? Certainement la violation et le piratage des données. Aussi, de nouveaux dispositifs (notamment les DIFRwear) ont été mis en place en vue de contrer les lectures et copies électroniques des informations éventuellement stockées sur les &quot;tags&quot; RFID.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si vous désirez voir plus en détail en quoi consiste la RFID et surtout comment ce système fonctionne réellement, &lt;a href=&quot;http://www.youtube.com/watch?v=4Zj7txoDxbE&quot; hreflang=&quot;com&quot;&gt;cliquez ici&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Trophée de l'innovation 2009</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/22/Trophee-de-linnovation-2009</link>
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    <pubDate>Thu, 29 Oct 2009 16:13:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>News</category>
        <category>Innovation</category><category>TIC</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Le 20 octobre 2009 a été placé sous le signe des TIC. Six récompenses ont distingué de nombreuses innovations en termes d'usages, d'applications et de solutions de communication d'entreprise.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/arton4784-ed501.jpg&quot; alt=&quot;Innovation 2009&quot; style=&quot;float:right; margin: 0 0 1em 1em;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Offrant un aperçu de l’orientation des innovations dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC), les Trophées de l’Innovation 2009, organisés par Orange Business Services (OBS) et Syntec Informatique, en partenariat avec La Tribune, ont été remis, le 20 octobre à la Cinémathèque Française à Paris. L’objectif est de récompenser les innovations en termes d’usages, d’applications et de solutions de communication d’entreprise. «&amp;nbsp;Ces Trophées soulignent la richesse du potentiel innovant des TIC, leur valeur ajoutée métier et leur caractère différenciateur en matière de compétitivité pour les entreprises utilisatrices&amp;nbsp;» soulignent les organisateurs. Sur les 16 nominés pour concourir, le Jury, présidé par Hervé Thoumyre, DSI de Carrefour, et comprenant des représentants de la FING, Voluntis, La Tribune, Nokia France, INRIA transfert, Syntec informatique et Orange Business Services, a décerné 5 Trophées et attribué un coup de cœur.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;«&amp;nbsp;Solutions mobiles&amp;nbsp;» et «&amp;nbsp;Nouveaux usages »&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;
«&amp;nbsp;TensioManager®&amp;nbsp;» de la société Viveris Technologies a reçu le Trophée «&amp;nbsp;Solutions mobiles et Nouvelles Technologies ». Cette solution pour une gestion durable de l’eau d’arrosage et une préservation des sols de plantation destinée aux gestionnaires d’espaces verts (consultation du diagnostic de l’état hydrique des sites, préconisations précises d’arrosage, suivi des transferts hydriques dans le sol et de la dynamique d’enracinement des cultures) permet de limiter les interventions d’entretien des sites et d’économiser jusqu’à 80% l’eau et les moyens d’arrosage.
Dans la catégorie «&amp;nbsp;Nouveaux Usages », le Trophée a été remis à la société Dimelo pour sa suite logicielle «&amp;nbsp;Feedback2.0 », permettant aux entreprises un dialogue direct et asynchrone sur le Web avec leurs clients (dépôt de suggestions, questions par écrit ou en vidéo, votes et commentaires sur les contributions des internautes mais aussi authentification des utilisateurs, modération, analyse et traitement des contenus du dialogue).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Améliorer et automatiser la gestion&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;
Le Trophée «&amp;nbsp;Solutions Métiers&amp;nbsp;» a récompensé la société Omnikles pour OK-OFFRE. Cette solution de gestion assistée permet de «&amp;nbsp;répondre de façon électronique aux appels d’offres&amp;nbsp;» (réponses électroniques, parapheur électronique, gestion des documents de réponse dans une bibliothèque générale).
Dans la catégorie «&amp;nbsp;Performance et excellence opérationnelle », le Trophée a récompensé Niji pour la suite logicielle «&amp;nbsp;NATES&amp;nbsp;» permettant «&amp;nbsp;l’administration d’une solution hétérogène de communication unifiée d’entreprise de manière automatisée et flexible&amp;nbsp;» (déploiement de nouveaux projets et leur gestion récurrente - modification, ajout, suppression).
La solution «&amp;nbsp;Oasis Technologies », développée par Web et Solutions et dédiée à la vente à distance (gestion de contenu d’un site Internet en temps réel, gestion commerciale (achats et ventes), gestion de la relation clients (CRM), newsletters, statistiques et reporting) a été récompensée du Trophée «&amp;nbsp;Application API inside ».
Enfin, le coup de cœur du jury a honoré la société Webtiss Group pour «&amp;nbsp;GeoFamily&amp;nbsp;» permettant la géolocalisation des téléphones mobiles de ses proches et de ses amis.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Source&amp;nbsp;: &lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/22/www.innovationlejournal.fr/&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;Innovation Le Journal&lt;/a&gt; (27 octobre 2009)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Le Quick Bag</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/23/Le-Quick-Bag</link>
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    <pubDate>Fri, 23 Oct 2009 01:26:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Insolites</category>
        <category>Quick Bag</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Un sac à priori tout à fait ordinaire...&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Un système à mon avis encore trop mal connu ou pas assez employé dans la vie courante.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.quickbag.net/fr/repM6.php&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;http://www.quickbag.net/fr/repM6.php&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>McDonald's beard ad</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/21/McDonalds-beard-ad</link>
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    <pubDate>Wed, 21 Oct 2009 20:00:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Insolites</category>
            
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Entre opération marketing et sacrifice familial...&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.youtube.com/watch?v=Xa-MRemUntU&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;http://www.youtube.com/watch?v=Xa-MRemUntU&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Ice cream factory in Sweden</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/27/McDonalds-beard-ad</link>
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    <pubDate>Wed, 21 Oct 2009 19:31:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Insolites</category>
            
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Voici une vidéo qui vous montrera une facette du benchmarking..!&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.culturepub.fr/videos/diplom-is-creme-glacee-la-vache&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;http://www.culturepub.fr/videos/diplom-is-creme-glacee-la-vache&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>La e-cigarette</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/20/La-e-cigarette</link>
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    <pubDate>Tue, 20 Oct 2009 16:13:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>Insolites</category>
        <category>E-cigarette</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
La cigarette électronique... Solution miracle ?!&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La e-cigarette est semblable à une cigarette réelle par son goût et dans la façon de la fumer. Mais dépourvu de tout produit toxique et cancérigène, la cigarette électronique n'est pas mauvaise pour la santé.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Voici une présentation de cette nouveauté par Jérôme Bonaldi.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.youtube.com/watch?v=KrdoDsbPnho&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;http://www.youtube.com/watch?v=KrdoDsbPnho&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Quand le Real fait du marketing sportif... Une attaque à 196 millions d'euros!</title>
    <link>http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/Quand-le-Real-fait-du-marketing-sportif-Une-attaque-a-196-millions-deuros</link>
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    <pubDate>Tue, 06 Oct 2009 16:30:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>News</category>
        <category>Marketing sportif</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
Le président du Real Madrid ne lésine pas sur les moyens...&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Après avoir racheté Kaka, le club de foot s’offre Cristiano Ronaldo pour 93 millions d’euros, et, enfin, Karim Benzema, le Lyonnais, pour 35 millions d’euros.
Décidément, le Real Madrid en a les moyens. Florentino Perez, le président du club de foot le plus riche du monde, avait annoncé une campagne de recrutement de 200 millions d’euros. Il en a déjà dépensé 196 millions d’euros. Après s’être offert Kaka pour un montant non officiel estimé à 67,2 millions d’euros par la presse espagnole, il a offert 93 millions d’euros à Manchester United pour faire venir Cristiano Ronaldo, le Ballon d’or 2008. Manchester a
accepté. Ronaldo, moins performant cette saison, n’en a pas moins fait un passage éclatant à Manchester, où il était arrivé en 2003 pour seulement 17 millions d’euros et avec qui il a gagné trois Championnats d’Angleterre (2007, 2008, 2009) et une Ligue des champions (2008). L’attaquant international portugais de 24 ans était au Sporting Lisbonne avant 2003. Ronaldo, qui était sous contrat jusqu’en 2012, avait manifesté des interrogations sur son avenir, après la défaite du club anglais face au FC Barcelone en finale de Ligue des champions le mois dernier. Avec ces deux transferts, le Real conforte sa place de plus grand financier des joueurs puisque avant l’annonce de la venue de Kaka, il était déjà le club qui avait payé le plus cher pour un footballeur. C’était Zidane (2001) avec 75 millions d’euros. Un record déjà explosé deux fois en quelques jours seulement et ce, en pleine période de crise qui fragilise les clubs de foot espagnol lourdement endettés.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mais attention, ce n’est pas du mécénat. Le Real entend tirer profit de ces achats mirobolants. Selon une étude de l’agence internationale de marketing sportif, Weber Shandwick Sport, l’arrivée de Kaka devrait générer 75 millions d’euros de ventes par an entre la hausse des ventes de maillots, les ventes de billets, les parrainages, etc. Même si d’après les premières estimations Ronaldo rapporterait moins que Kaka dans la mesure où il n’est pas apprécié du fait de son arrogance, l’opération devrait être juteuse pour le Real qui avait déjà engrangé 600 millions de dollars en merchandising avec David Beckham (2003-2006). Selon les estimations du club, ces rachats devraient être rentabilisés en trois ans à peine. La preuve que la stratégie de Florentino Perez consistant à développer une stratégie mondiale visant à exploiter en synergie la marque «Real Madrid» et l’image de quelques grands joueurs est rentable. Avec des revenus estimés à plus de 400 millions d’euros cette saison et un bénéfice approchant les 60 millions, le Real jouit d’une assez bonne situation financière. Les sommes déboursées par le club risquent, toutefois, d’affoler le marché des transferts en cette période de crise et suscitent les critiques de ses rivaux. «Aucun joueur ne vaut 95 &lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/93 en fait&quot; title=&quot;93 en fait&quot;&gt;93 en fait&lt;/a&gt; millions d’euros», a déclaré jeudi Jaume Ferrer, le vice-président du Barça, désireux d’éviter les excès cette année sur le marché des transferts. Michel Platini, président de l’UEFA, s’est dit pour sa part «interpellé» par les «montants mirobolants» des transferts de Kaka et de Ronaldo. La presse espagnole n’en saluait pas moins l’arrivée du Portugais, se réjouissant du duel annoncé entre Ronaldo et l’autre «meilleur joueur» du monde, l’Argentin du Barça, Lionel Messi.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Source&amp;nbsp;: &lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.latribune-online.com&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;La Tribune Online&lt;/a&gt; (4 octobre 2009)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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    <title>Foot - Les droits marketing de la fédération remis en cause...</title>
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    <pubDate>Sat, 03 Oct 2009 22:57:00 +1844674407370955161200</pubDate>
    <dc:creator>Hélène</dc:creator>
        <category>News</category>
        <category>Autorité de la concurrence</category><category>Commercialisation des droits marketing</category>    
    <description>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
La FFF et Sportive condamnées à une amende de 6,9 millions d'euros.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/public/Images/.article_RTX7L4P_s.jpg&quot; alt=&quot;FFF&quot; style=&quot;float:right; margin: 0 0 1em 1em;&quot; /&gt;Mauvaise nouvelle pour la Fédération française de football. L’Autorité de la concurrence vient de sanctionner la FFF et la société Sportive à une amende solidaire de 6,9 millions d’euros. L’autorité reproche à la FFF et à la société de «de s'être entendues afin d'éliminer toute concurrence dans la commercialisation des droits marketing de la Fédération». L'amende de la 3F s'élève à 900.000 euros et celle de Sportfive à 6 millions d'euros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
L’autorité remet plus particulièrement en cause des «des accords exclusifs de très longue durée sans appel à la concurrence». La fédération est accusée d’avoir soustrait à la concurrence des contrats concernant l’Equipe de France et la Coupe de France  sur une période de 1985 à 2002. Toujours selon l’autorité, la FFF et la société Sportive se seraient ainsi concertées pour empêcher Havas Sports d’obtenir des informations lors d’un appel d’offre en 2001.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le président de la FFF Jean-Pierre Escalettes estime que cette sanction met «fin à une affaire qui commençait à (l)'insupporter». Sauf surprise, la fédération ne devrait donc pas remettre en cause sa sanction. «Si la justice a condamné ces pratiques, c'est qu'elles étaient condamnables», estime Escalettes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Source&amp;nbsp;: &lt;a href=&quot;http://objectif-marketing-strategique.6mablog.com/post/2009/10/10/www.20minutes.fr&quot; hreflang=&quot;fr&quot;&gt;20 minutes&lt;/a&gt; (1 octobre 2009)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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